|
Tussenpersoon project Partners |
|
4Management heeft een netwerk van organisaties die u kunnen ondersteunen op diverse gebieden. 4Management kan hierbij een bemiddelende rol spelen.
Oplossingen zijn bijvoorbeeld mogelijk op het gebied van:
Assessment: Rex Franzen. FranzenConsult is een adviesbureau dat zich heeft gespecialiseerd op het doen van assessment centers voor het MKB en middelgrote non profit organisaties. Er is veel ruimte voor maatwerk en er zijn verschillende soorten assessments (selectie, sterkte/zwakte, opvolging) mogelijk. De eigenaar van het bureau Rex Franzen heeft gedurende 20 jaar zijn ervaring opgedaan bij een drietal gerenommeerde psychologisch adviesburo's. Een basisassessment is mogelijk vanaf € 1350,00. De doorlooptijd vanaf reservering tot en met rapport is gemiddeld 7 werkdagen. FranzenConsult houdt zich verder bezig met HR advisering en interim HR.
Eén van onze contacten is gespecialiseerd in alle aspecten van moderne systeemontwikkeling. Zij bieden kennis en ervaring aan op alle gebieden van software ontwikkeling, zoals coaching, training, analyse, ontwerp en realisatie van software.
Eén van onze contacten is leidend op gebied van internet strategie & marketing via uitvoering door hen in combinatie met kennisoverdracht aan u. Zij kunnen u ondersteunen bij uw internet strategie, “hoe haalt u meer rendement uit uw bestaande website?”, etc.
Bent u op zoek naar trainingen op het gebied van Microsoft Windows Server en BackOffice? Of trainingen op het gebied van software-engineering (.NET, MS Visual Basic, MS Visual Interdev, ASP, UML en OO programmeren)? Of gespecialiseerde trainingen voor PRINCE2 projectmanagement, ITIL etc? Eén van onze contacten helpt u graag verder met cursussen en training.
Effectief Leiderschap Eén van onze contacten is Caroline van Lunteren, gespecialiseerd in individuele begeleiding en in teamverband met o.a. koers-, strategie- en leiderschapsontwikkeling. Coaching, advies en training van leiders en professionals in ‘effectief leiderschap’. Het gezegde ‘de organisatie en/of een team kan zich niet verder ontwikkelen dan de ontwikkeling van haar leiders(s)’ heeft nadrukkelijk met haar core-business te maken.
Ze begeleid dan ook diegene die zich leider/directeur/manager noemt dan wel die een effectieve leider wil worden. Door dit bewust/effectief aan te pakken ga je uit van de kracht van jezelf en de onderneming/organisatie, waardoor gefundeerde keuzes gemaakt worden. Want niet de gebeurtenissen moeten bepalen wat er gebeurt, maar waar je naar toe wilt moet dit bepalen. Met andere woorden, je wordt de oorzaak van je succes! Met deze aanpak begeleidt zij ook leiders/professionals om blijvend van hun burn-out af te komen.
Kernwoorden voor Caroline van Lunteren: Vertrouwen, doelgericht werken, relativerende wijsheid en authentiek zijn. Voor referenties en informatie verwijs ik door naar www.cvl-leiderschap.nl
In een persoonlijk gesprek analyseert 4Management graag uw precieze behoefte.
|
